| Beschreibung |
Zu einer modernen Personalführung gehören regelmäßige Einzel- oder Gruppengespräche mit den Beschäftigten. In deren Rahmen kommen relevante Themen des Arbeitsalltags ebenso zur Sprache, wie Zielvereinbarungen, Beurteilungen oder ungelöste Konflikte. Gut vorbereitet fördert das Personalgespräch die Motivation und die Zufriedenheit des Einzelnen und steigert die Produktivität des Teams.
In der Praxis werden Mitarbeitergespräche leider häufig aus dem Bauch heraus geführt. Emotionen ersetzen dann Sachargumente, eine Verständigung über die Gesprächsziele findet nicht statt.
Wenn Sie als Personalratsmitglied zu einem Gespräch gebeten werden, sollten Sie sich sorgfältig vorbereiten. Klären Sie im Vorfeld die Erwartungen des Mitarbeiters/des Mitarbeiterin, der/die Sie dazu gebeten hat und wenn möglich auch die Zielsetzung der Arbeitgeberseite. Auf dieser Informationsbasis können Sie Ihre eigene Rolle definieren und sich konstruktiv in das Gespräch einbringen.
Unser Seminar vermittelt das dazu erforderliche Handwerkszeug. Ausgehend von den notwendigen rechtlichen Grundlagen fassen wir die wichtigsten Anlässe für Personalgespräche zusammen.
Im Mittelpunkt stehen anschließend konkrete Hilfestellungen für eine strukturierte Vorbereitung auf das Gespräch sowie Anregungen für Verhaltensstrategien in beispielhaften Gesprächssituationen. |
