| Beschreibung |
Zielvereinbarungen, Zielvorgaben und leistungsbezogene Vergütung sind inzwischen gängige Praxis um die Beschäftigten zu mehr Leistung zu motivieren. Doch was passiert, wenn die vorgegebenen oder vereinbarten Ziele nicht erreicht werden?
Meist beginnt es mit unangenehmen Gesprächen und erhöhtem Leistungsdruck. Schnell wird man zum sogenannten ’Low-Performer’, dem unter Umständen, mehr oder weniger unverblümt, mit arbeitsrechtlichen Schritten gedroht wird. In vielen Unternehmen werden Führungskräfte inzwischen zum Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geschult.
Und der Betriebs- und Personalrat, muss er tatenlos zusehen oder hat das Gremium Möglichkeiten einzugreifen? Unser Workshop gibt Antworten und zeigt Wege auf, wie die betriebliche Interessenvertretung gezielt in dieses System zur Erhöhung des Leistungsdrucks eingreifen und betroffenen Kolleginnen und Kollegen hilfreich zur Seite stehen kann. |
