| Beschreibung |
Mit dem Wandel der Arbeitswelt haben sich auch die gesundheitlichen Belastungen der Beschäftigten grundlegend verändert. Standen früher körperliche Gefährdungen im Vordergrund, sind es heute in den meisten Branchen die psychischen Belastungen, die zu dauerhaften Beeinträchtigungen führen und den Gesundheitsschutz vor neuen Anforderungen stellt.
Gefahren durch Stress, Über- und Unterforderung, Arbeitsverdichtung, Konkurrenzdruck und Existenzangst sind allerdings oft schwerer zu erfassen und abzustellen als körperliche Belastungen. Hinzu kommt, dass Betroffene und Arbeitgeber seelische Probleme häufig herunterspielen oder ignorieren. Das macht es für den Personalrat trotz eindeutiger Mitbestimmungsrechte schwierig, mit dem Arbeitgeber geeignete Schutzmaßnahmen zu vereinbaren. Was ist zu tun?
Im Rahmen unseres Seminars werden Strategien, Modelle und Instrumente eines ganzheitlichen betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) vorgestellt und Handlungshilfen zu ihrer Umsetzung gegeben.
Unser Referent Dietrich Manstetten erläutert die Informations- und Mitbestimmungsrechte des Personalrats und erarbeitet mit der Seminargruppe einen Leitfaden zur Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung.
Im zweiten Teil stellt Monika Möhlenkamp Ziele und Maßnahmen einer nachhaltigen betrieblichen Gesundheitspolitik vor. Auf dieser Basis werden Teilnehmerinnen und Teilnehmer den Prozess der Konzeption und Planung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements an praktischen Beispielen nachvollziehen. |
